Déclaration de politique sociale du CPAS de Comines-Warneton

Le président du CPAS de Comines-Warneton, Hallez Frédéric et les conseillers de l’action sociale ont présenté leur déclaration de politique sociale pour les 6 prochaines années.

Ce document montre leur volonté de moderniser ce service public local tout en garantissant à chacun les droits fondamentaux lui permettant de vivre une vie digne. Ce fut l’occasion également de présenter les projets qui permettront d’offrir de nouveaux services à la population (crèche, service d’insertion sociale, restaurant social, circuit court local, …). Voici un communiqué reprenant les grands projets à venir au sein de notre CPAS local.

Frédéric Hallez: « Le Centre Public d’Action Sociale de Comines-Warneton a vécu ces derniers mois, ces dernières années une transformation importante (ouverture vers l’extérieur, journées de sensibilisation et d’information, nouveaux outils immobiliers, …), qui nous permets aujourd’hui de poser les bases d’une politique sociale moderne et ambitieuse. Durant les six prochaines années, nous souhaitons développer de nouveaux projets qui répondent aux besoins de notre population, d’adapter notre offre de service aux réalités actuelles et veiller à saisir toutes les opportunités nous permettant d’accroitre notre impact social. La rigueur financière de notre institution nous permettra à la fois de maintenir une intervention communale raisonnable tout en développant l’ensemble de cette déclaration de politique sociale. Il reste toutefois évidemment, tout comme nous l’avions annoncé ces derniers mois, que cet équilibre financier ne peut tenir que si nous restons dans une conjoncture identique. Cette déclaration de politique sociale sera évidemment mise à jour régulièrement en fonction de l’apparition de nouveaux besoins et/ou nouveaux moyens. Elle sera diffusée sur le site Internet du CPAS et accessible sur simple demande.Notre ambition, notre motivation combinées aux talents qui composent notre service public seront le garant de la bonne réussite de nos projets afin que chaque citoyen, chaque agent, chaque mandataire puisse continuer à être fier de notre CPAS. »

GARANTIR UN SERVICE PUBLIC DE QUALITÉ ET DE PROXIMITÉ

Parce que le CPAS de Comines-Warneton est le premier espace public de solidarité de notre entité, nous nous devons de garantir un service de qualité et de proximité à travers une administration efficace, performante et moderne. Pour y parvenir, nous mettrons en place :

  • Une nouvelle charte graphique complète (logo, couleurs, …) • Une meilleure information à la population 
  • Maintien des permanences décentralisées à Comines, Warneton, Ploegsteert , Le Bizet
  • Un accueil de qualité et une meilleure accessibilité dans les permanences et les maisons de repos
  • Nouvelle destination pour l’ancien home Sacré Cœur (permanence réaménagée, crèche, …)
  • Egalité des chances
  • Lutte contre la violence conjugale • Gouvernance via la publication des mandats des conseillers CPAS et publication de documents relatifs à la gestion et l’évaluation du CPAS
  • Garantie de l’autonomie du CPAS

INVESTIR POUR UNE VIE DIGNE A CHAQUE AGE DE LA VIE

Notre CPAS a pour mission de permettre à chacun de vivre conformément à la dignité humaine. Nous entendons, durant ces six prochaines années, faire en sorte que l’ensemble des citoyens soient au cœur de nos préoccupations, du plus jeune au plus ainés. C’est pourquoi, nous mettrons en place :

  • Un espace d’accueil pour enfants (crèche)
  • Maintien des aides à destination des familles et jeunes adultes (chèque sport, prime d’installation, allocation loyer, accès à la culture, …)
  • Amélioration de l’habitat de nos 36 logements de longue durée pour personnes âgées.
  • Poursuite de notre politique visant à maintenir au maximum nos ainés à domicile
  • Mise en place d’un taxi social
  • Ouverture de nos homes aux familles et voisins dans le cadre d’un bar
  • Valoriser les bénévoles et les aidants proche
  • Prévention du surendettement

PLACER LE DÉVELOPPEMENT DURABLE AU CŒUR DE NOTRE ACTION

Parce que le service public doit montrer l’exemple, parce que nous sommes responsables du monde que nous laisserons aux jeunes générations, le CPAS de Comines-Warneton s’investit depuis plusieurs années dans le développement durable tant en sensibilisant son personnel que ses bénéficiaires.

  • Achats écologiquement responsables
  • Tendre vers le 0 déchets
  • Développement de la collecte collective des déchets (ménager, Pmc, carton et verre) sur chacun de nos sites.
  • Améliorer la performance énergétique et favoriser la biodiversité
  • Sensibiliser la population et lutter contre la précarité énergétique
  • Circuit court local dans les parcelles jouxtant la Ferme
  • Etude sur la possibilité de livrer des repas chauds, à partir de nos cuisines, à destination des écoles communales
  • Menus composés de produits locaux

MAINTENIR UNE INTERVENTION COMMUNALE RAISONNABLE

La législation prévoit que le budget du CPAS soit à l’équilibre. Dans notre institution, les recettes sont diverses : Inami, Fonds Social Européen, subventions fédérales et régionales ainsi que des recettes propres (repas à domicile, coût de séjour en maison de repos). Le complément pour atteindre l’équilibre doit être financé par la Commune. Depuis 2011, le CPAS de Comines-Warneton maintient l’intervention communale. Elle s’élevait à 2.878.930,93 €. En 2019, cette intervention sera de 2 827 338,09 € soit 157 euros par habitant. Sachant que l’ensemble des grands projets d’avenir ont déjà été budgétés, nous pouvons être fiers de cette maîtrise des coûts.

  • Comme annoncé lors de la campagne électorale, à conjoncture égale, nous n’augmenterons pas cette intervention durant cette législature

FAVORISER UNE ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL SAIN ET VALORISER LES TALENTS

Le CPAS c’est 167 agents qui travaillent au quotidien pour assurer un service public de proximité et de qualité. Infirmière, cuisinier, formatrice, assistant social, comptable, informaticien, aide-ménagère … sont autant de talents qu’il faut valoriser.

  • Procédure transparente de recrutement
  • Soutien logistique et financier de l’amicale du personnel
  • Etude opérationnelle d’amélioration de l’ensemble des bureaux
  • Informatisation des services de soin via les tablettes

  • Maintien du volume global de l’emploi

 

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